ค้นหาบล็อกนี้

วันพุธที่ 18 มกราคม พ.ศ. 2555

องค์กรควรมีการทำ Job Analysis หรือไม่

            การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) หมายถึง กระบวนการในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงาน ทั้งในแง่ของลักษณะงาน หน้าที่ ความรับผิดชอบ ชนิดของบุคคล ความรู้ ความสามารถ และทักษะที่ต้องการสำหรับงานเพื่อให้การปฏิบัติงานนั้นๆ บรรลุตามวัตถุประสงค์ โดยจะออกมาในรูปของการบรรยายลักษณะงาน job descriptions และการกำหนดคุณสมบัติของผู้ปฏิบัติงาน job specifications
            การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) จึงเป็นปัจจัย ที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสามารถนำไปใช้ในกระบวนการบริหาร และการแก้ปัญหางานซึ่งเป็นการค้นคว้า หารายละเอียดของงานแต่ละตำแหน่ง
            ดังนั้นผมจึงคิดว่าองค์กรควรมีการทำ Job Analysis เพราะว่าการที่องค์กรใดๆก็ตามที่ได้มีการวิเคราะห์งานแล้วนั้น จะก่อให้เกิดประโยชน์กับการวางแผนในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นในแง่ของการวางแผนพนักงาน เพื่อที่จะให้พนักงานแต่ละคนนั้นได้ทำงานตามความสามารถของตนเอง และวางตำแหน่งให้เหมาะสมกับความสามารถของพนักงานในแต่ละคน รวมทั้งยังเป็นหน้าที่พื้นฐานสำหรับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ และเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับนำไปใช้ในกระบวนการบริหารและการแก้ปัญหางาน รวมทั้งยังก่อให้เกิดประโยชน์ในการที่องค์กรจะฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน  การวางแผนจัดกำลังพลในแต่ละงาน  รวมไปถึงการจัดทำการวิเคราะห์สำหรับการทำงานเป็นทีม  ซึ่งทั้งหมดที่กล่าวมานี้  องค์กรควรที่จะให้ความสำคัญในการจัดทำการวิเคราะห์งานเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับพนักงานและตัวองค์กรเอง

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น