ทำไมองค์กรจึงจะต้องมีการวางแผนกำลังคน ก็เพราะว่าการวางแผนกำลังคนนั้น สามารถที่จะช่วยในเรื่องของการหาข้อได้เปรียบของแข่งขันในสภาพปัจจุบัน โดยการทำองค์กรของเราจะต้องมองภายในองค์กรของเราเองเสียก่อน ก่อนที่จะประสบกับความสำเร็จ
ส่วนในเรื่องของกำลังคนหรือการจัดกำลังคนของพนักงานในองค์กรนั้น ก็มีประโยชน์ต่างๆกับองค์กร
ไม่ว่าจะเป็น
(1).เพิ่มขีดความสามารถในการผลิตภายในองค์กร
องค์กรสามารถที่จะทำได้หลากหลายวิธี เช่น บริษัทแห่งหนึ่งมีตารางเวลาในการทำงาน อยู่ที่ 1,820 ชั่วโมงต่อปี แต่องค์กรก็ได้ลดเวลาในการทำงานลงไป 30 นาทีต่อสัปดาห์ ซึ่งมีผลให้สามารถลดชั่วโมงในการทำงานลงเหลือ 910 ชั่วโมงต่อปี ซึ่งองค์กรเองก็จะเหลือเวลา 114 วัน ที่องค์กรสามารถที่จะได้รับการเพิ่มขึ้นของความสามารถในการผลิตภายในองค์กร
(2).เพิ่มรายได้ให้กับองค์กร
โดยการที่องค์กรจะมีรายได้เพิ่มขึ้นก็จะเพิ่มจำนวนลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น ก็สามารถที่จะเพิ่มรายได้ขององค์กรในแต่ละสถานที่ได้
(3).ลดการอออกจากองค์กรของพนักงานลง
ซึ่งการลดลงของการออกจากองค์กรของพนักงานนั้น ก็จะทำให้องค์กรนั้นสามารถที่จะประหยัดค่าใช้จ่ายในการออกของพนักงานได้ ทำให้ลดค่าใช่จ่ายที่ไม่จำเป็นออกไปได้
ซึ่งผมสามารถสรุปได้ว่า การวางแผนกำลังคนนั้นก็จะก่อให้เกิดประโยชน์ในด้านต่างๆอีกมากมาย นอกเหนือจากที่ได้กล่าวมาข้างต้น เพราะฉะนั้นหากองค์กรได้ต้องการประสบความสำเร็จในการจัดการกำลังคน ก็จะต้องมีการวางแผน การจัดกำลังคนให้ถูกที่ ถูกเวลา ถูกหน้าที่ เพื่อที่จะก่อให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุดกับองค์กรนั่นเอง
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น